Capacitação realizada na modalidade à distância, no período de 09/06 a 27/06/2025, cujo objetivo é desenvolver conhecimentos, habilidades e capacidades práticas na adoção de teorias sistêmicas nos desafios organizacionais, objetivando uma gestão de portfólio mais dinâmica baseada numa visão sistêmica e com o foco na realização dos benefícios.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1
Abertura
Apresentação do Curso
Contexto Estratégico dos Benefícios
Realização de Benefícios
Diferença entre Saídas, Capacidades, resultados e Benefícios
Domínios de Desempenho em Gerenciamento de Projetos e Ciclo de Vida
Fase de entrega dos Benefícios do Programa
Análise dos Benefícios, Planejamento e Entrega
Padrão Britânico de Gerenciamento de benefícios
Módulo 2
Considerações iniciais do Business Case
Business Case
Revisão do Business Case
Canvas de Business Case
Gerenciamento da realização de Benefícios para profissionais de
PMO
Construindo um portfólio orientado ao valor
Etapa de Preparação, planejamento e entrega
Módulo 3
Introdução a complexidade do pensamento sistêmico
O que é um sistema
Visão do Disciplined Agile ¿ PMI
Visão do Management 3.0
Módulo 4
Modelos mentais e Arquétipos Sistêmicos
Como os modelos mentais funcionam?
Cultura e Modelos Mentais
Como podemos mudar os modelos mentais?
Arquétipos Sistêmicos e Relações Causais
Arquétipos Sistêmicos na perspectiva de sistemas
Módulo 5
Por que mapear sistemas?
Como e quando construir um mapa do sistema?
Dinâmica de Sistemas
Modelo Simples da Dinâmica de um projeto
Pontos de Alavancagem
Módulo 6
Plataforma Loopy
Sense Making